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Les afterworks
Les objectifs de l'Association
Certaines grandes entreprises commencent à centraliser le social dans une structure spécialisée afin de refacturer les prestations de gestion de paie à ses filiales (et autres services).
Le COVID a eu pour conséquence le plus gros taux de burn out jamais connu avec entre 10 et 15% des gestionnaires de paies qui ont quittés le métier.
Le COVID a fait apparaitre le rôle centrale de tous les services de gestion de paie qui a eu pour conséquence d’accélérer la structuration du métier et augmenter la taille minimum d’un service de gestion de paie
La problématique d'aujourdhui :
On ne peut plus considérer les gestionnaires de paie comme des « presse – boutons » car les évolutions réglementaires sont légions chaque année.
Les gestionnaires de paie sont les premiers collecteurs au service de l’état.
L’évolution du métier a pour conséquence de bouger la structuration du métier avec 2 ou 3 niveaux de compétences :
Toutes ces évolutions et celles à venir nous nécessitent de se regrouper afin de pouvoir se projeter ensemble sur ces métiers que l’on aime.
Laure BEBON
Présidente de l’ANPSP
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